По данным Центробанка, многие российские компании смогли полностью отказаться от импортных комплектующих и наладить производство продукции из отечественных материалов. Это свидетельствует о потенциале полного импортозамещения в электронной промышленности.
Среди предприятий, заменивших импорт, лишь половина столкнулась с какими-либо проблемами. Главным образом это повышение себестоимости и увеличение числа поломок.
По словам Павла Зубенко, генерального конструктора компании «ТрилайнСистемс», производящей антенны спутниковой связи, они на протяжении нескольких лет готовились к отказу от импорта.
«Сегодня мы производим практически всю номенклатуру из российских материалов. При этом качество и надежность наших изделий не уступают лучшим мировым образцам», — подчеркивает Зубенко.
По его словам, в течение ближайших 3-4 лет отрасль полностью адаптируется к новым условиям. Компания «ТрилайнСистемс» уже сейчас полностью удовлетворяет потребность российского рынка в отдельных видах антенн.
Таким образом, несмотря на определенные трудности переходного периода, пример компании «ТрилайнСистемс» показывает возможность полного импортозамещения в высокотехнологичном секторе электронной промышленности. Это критически важно для обеспечения технологической независимости России.
Вместе с тем в ряде отраслей, особенно связанных с телекоммуникациями и фармацевтикой, импортозамещение идет медленнее. Это объясняется более длительным циклом создания и освоения производства высокотехнологичной продукции.
Для ускорения процесса требуются целенаправленные усилия государства по стимулированию кооперации науки и бизнеса, подготовке инженерных кадров, созданию благоприятных экономических условий в наукоемких отраслях.
Комплексный подход, объединяющий ресурсы государства, бизнеса и научного сообщества, позволит в кратчайшие сроки добиться импортозамещения во всех ключевых сферах экономики.
Опыт компании «ТрилайнСистемс» показывает, что переход к полному импортозамещению в высокотехнологичных отраслях возможен. Однако для этого требуются целенаправленные и скоординированные действия всех заинтересованных сторон.
Во-первых, сам бизнес должен проявлять инициативу в поиске отечественных альтернатив импортным комплектующим и технологиям. Это позволит накопить практический опыт импортозамещения.
Во-вторых, необходима поддержка со стороны государства. Это может быть как прямое финансирование перспективных разработок и производств, так и создание благоприятных экономических и правовых условий для развития высокотехнологичных отраслей.
В-третьих, ключевую роль играет тесное взаимодействие бизнеса и научного сообщества. Университеты и научно-исследовательские институты должны оперативно реагировать на потребности промышленности в новых технологических решениях.
Только комплексный подход, мобилизующий все заинтересованные стороны, позволит в кратчайшие сроки решить задачу технологической независимости России посредством полного импортозамещения в высокотехнологичных отраслях. И конкретные примеры, подобные опыту компании «ТрилайнСистемс», свидетельствуют о том, что эта цель вполне достижима.
